施工总承包

        按照合同约定,承担工程项目的施工包括桩基、钢结构、土建、机电安装、装修等,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

施工总承包的一般工作程序为: 通过招投标取得工程施工资格 > 办理施工手续 > 进场、组织施工图会审 > 正式施工 > 竣工验收

费用控制
1.以业主提供的施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;
2.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;
3.若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。
进度控制
一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。
质量控制
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。
合同管理
业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小。
组织与协调
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小。

        总之,与平行承发包模式相比,采用施工总承包模式,业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。但建设周期可能比较长,对进度控制不利。

相关案例

 

机电安装 工艺设备安装

        按照合同约定,承担工程项目的机电安装包括高低压配电、变电所、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统、电话网络系统、门禁系统、CCTV监控系统、火灾报警系统、给排水系统,消火栓系统、喷淋系统等。

 

装修

        按照合同约定,承担工程项目的装修包括、办公室、餐厅、卫生间、更衣室、吊顶、地面、消防、中央空调,家具等装修。工程项目交付运行后,对于厂房设施如高低压柜,空压机,冷冻机,锅炉、空调机组等的维修、维护和保养。